André Barendregt, nouveau président de FEBESTRAL :

« L’accent est mis sur les produits et sur ce qu’ils ont à offrir. »

« Les citoyens savent-ils pourquoi ils devraient construire une allée drainante ? Et comment comparer correctement les matériaux en termes de durabilité ? ». Ce sont des questions qu’André Barendregt souhaite prendre en compte au sein du groupement FEBESTRAL, qui rassemble au sein de la FEBE les fabricants de produits destinés au marché du pavage et du jardin. Le nouveau président explique comment il voit l’avenir d’un groupement où les pavés en béton, les dalles de béton, les éléments linéaires, les dalles de terrasse et les accessoires sont à l’ordre du jour.

M. Barendregt, vous n’êtes pas un étranger dans le monde du béton et il semble que vous apportiez beaucoup « d’expérience du béton » comme nouveau président.

ANDRÉ BARENDREGT : « Je suis en effet actif dans le secteur depuis un certain temps. J’ai commencé ma carrière en 1982 dans une entreprise familiale néerlandaise spécialisée dans le revêtement de digues, rachetée ensuite par le groupe Holcim. En 2006, j’ai rejoint Marlux et Klaps en Belgique. En 2018, je suis devenu Directeur général de Marlux-Stradus. J’ai consacré une grande partie de ma carrière au pavage, mais j’ai aussi une certaine expérience des murs, des maisons préfabriquées, des tuyaux, des puits. Je connais bien également le béton prêt à l’emploi. »

Quel regard portez-vous sur le fonctionnement de FEBESTRAL ces dernières années ?

« La communication externe est très positive. L’accent est mis sur les produits et ce qu’ils ont à offrir. Les membres ont répondu au défi de la durabilité, qui est dans notre secteur largement axé sur le thème de l’eau. Avec les fortes précipitations d’aujourd’hui – plus que par le passé – beaucoup d’eau doit être captée. Pour ce faire, nos fabricants ont commercialisé ces dernières années de merveilleux produits et solutions qui sont autant de réponses adéquates à un problème social. »

Est-ce que FEBESTRAL accentuera également son attention sur les questions sociales sous votre présidence ?

« Oui, j’estime que c’est très important. D’ailleurs, FEBESTRAL ne s’est pas limitée uniquement à la question de l’eau ces dernières années. Les fabricants ont également développé conjointement le pavé de piste cyclable, une réalisation de premier ordre. À terme, ce serait formidable si nous pouvions convaincre la société que le béton est le matériau le plus durable. Je parle sciemment de
« la société » en général, parce que j’aimerais aussi toucher les citoyens. L’un des aspects les plus importants de la stratégie de durabilité est la réduction de l’empreinte carbone. Nos enfants et petits-enfants en tiendront sans aucun doute compte pour leurs achats. Ce serait merveilleux s’ils se mettaient spontanément à penser au béton. Le béton est trop souvent considéré comme un matériau dur, gris et démodé, mais il a beaucoup plus à offrir. »

Votre expérience aux Pays-Bas dans l’industrie du ciment peut vous être utile.

« En ce qui concerne les émissions de CO₂, beaucoup froncent les sourcils lorsque l’on évoque l’utilisation du ciment, mais des efforts gigantesques sont faits dans ce secteur : sources d’énergie alternatives pour les fours à ciment  et carbonatation notamment. Il existe aussi des alternatives telles que les géopolymères. Aux Pays-Bas, je suis également impliqué dans le « Betonakkoord », visant la réduction de l’empreinte carbone par le biais d’une planification pluriannuelle. J’aime volontiers évoquer le principe de l’échelle de Lansink de cet accord. Celle-ci reflète la manière dont nous devons traiter les déchets, en commençant par la manière la plus écologique et en terminant par la moins respectueuse de l’environnement. La conception durable est au sommet de l’échelle. Vous concevez un bâtiment comme un hôpital, mais ce bâtiment pourra aussi être utilisé plus tard comme une école. Ainsi, les étapes de la durabilité continuent de descendre, jusqu’au recyclage des déchets de matériaux en nouveaux produits. Dans le secteur du béton, ce ne sera pas pour demain. Pour moi, l’une des clés pour prouver que le béton est le plus durable est le level playing field. Je veux dire par là que tout doit être évalué de la même manière. Si nous pouvons tenir compte de la durée de vie de nos produits, nous obtenons le meilleur score de la classe. »

Les utilisateurs potentiels sont-ils suffisamment informés des solutions proposées par les fabricants de FEBESTRAL ?

« En partie, oui, mais lorsque nous sommes dans des salons ou des congrès, nous constatons qu’il y a encore une marge de progression. Nous venons de lancer une campagne sur l’eau, en collaboration avec FEBELCO, le groupement des fabricants de tuyaux. Depuis lors, nous avons eu beaucoup de questions supplémentaires. Le marché public semble bien connaître nos produits et nos atouts. Le marché privé moins. Nous voulons que les gens comprennent l’importance de construire leur allée au moyen de pavés drainants. Certaines communes exigent déjà l’aménagement d’un certain nombre de m² de pavés drainants pour obtenir un permis de construire. Ce sont quand même de belles évolutions. »

Comment voyez-vous évoluer le secteur dans les prochaines années ?

« Nous vivons des moments particuliers. La plupart des membres ont dû arrêter leur production pendant deux semaines, par mesure de précaution pour leurs travailleurs. Les entreprises ont beaucoup investi dans des équipements. Jusqu’à nouvel ordre, le marché fonctionne bien. Le marché public suit un cycle d’années d’élections et il n’en va pas autrement pour l’instant. Pour le marché privé, nous devons continuer à espérer une confiance suffisante des consommateurs. Comme groupement, nous ferons en tout cas notre possible dans les années à venir pour maintenir nos produits sur la carte.

Il est de ce fait important de respecter les intérêts des différents membres. Ce n’est pas parce qu’il existe une concurrence entre les membres qu’on ne peut pas poursuivre des intérêts communs. C’est le plus beau et en même temps le plus grand défi. »